蔡英文。图片来源 :台湾中时新闻网 杜宜谙 摄
蔡英文 :无比困难的决定
年轻人:还不都是你造成的
蔡英文在记者会上声称 ,延长兵役是“无比困难 的决定”,还称“只要台湾够强 ,青年就不用上战场”。
岛内年轻人对蔡英文 的说辞并不买账 :“还不都是你造成 的 。”
有台湾网友直言:“问题不 是服役多久,问题 是为何走到兵役要延长 , 是谁造成的 。答案大家心知肚明”。还有网友讽刺,“票投民进党 ,青年上战场”“为了美国优先,台湾人年年缴保护费 、吃莱猪、献上台积电……结果老美还嫌不够……”。
台湾网友评论截图此前 ,也有岛内民调显示 ,针对“若两岸开战是否愿意上战场”问题 ,高达65.2%民众表示不愿意,其中20至29岁不愿上战场比例高达七成。
暨南国际大学公共行政与政策学系教授柯于璋表示 ,那些反对“九二共识” 的人从没能拿出一个像样的主张,只会叫嚣、反对 ,最终也只能把两岸情势逼到墙角;这些人不仅拿不出像样 的主张,还只能靠延长兵役壮胆,声称只要台湾强盛 ,年轻人就不用上战场 。
延长兵役 的背后 ,
“选票”和“美国人”扮演什么角色 ?
有台媒分析 ,为了争取台湾人对延长兵役的支持,民进党当局洋洋洒洒写了26页的说帖 。然而 ,除役男薪水大幅增加,役期纳入劳保年资,还提出分年分期入营,大学4年同时完成学业与役期 的构想,摆明讨好役男与家属 。
《中国时报》刊文称,让念大学 的役男兼顾学业与役期 ,就是在抢短线,只为2024年选举 。这个构想若要可行 ,最可能的办法就是大学生利用寒暑假去当兵,等于将役期拆成分期支付,这样训出来的兵,比现在4个月的军事训练役还不如 ,防务部门怎么会答应 ?当局难道不知道方案不可行 ?但仍释出研议讯息 ,目的就只有一个,降低2024年“大选”对民进党选举的冲击。这是标准的选举计算 。
而对于台湾宣布的征兵改革 ,美国白宫发言人在回复台湾“中央社”询问时表示“欢迎” 。这名发言人声称,美方会依循“与台湾关系法”与“一个中国”政策承诺 ,持续协助台湾维持足够 的自我防卫能力 。
岛内网友纷纷就此吐槽,“摆明了美国把台湾人民当炮灰在看”“台湾延长役期 美国表态肯定 民进党完成主人任务”“被人卖了还帮别人数钱”“募兵装模作样大可精简,改征兵浪费年轻人宝贵青春作美国梦数馒头?”
对此 ,有台湾学者分析 ,目前台当局的作法,只能暂时缓解来自华府的压力 ,相信后续华府仍会持续针对台湾防务支出 、建军规划、装备采购 、战术战法与役期等项目,进行“关切” 。
资料图:台湾陆军学员训练画面 。图片来源 :台湾中时新闻网备战可以避战?
和平才能避战!
台湾《中国时报》28日 的一则评论直指 ,自蔡政府上台以来 ,持续操作“抗中保台” ;但蔡政府从来不诚实告诉民众,搞“抗中保台”不 是“请客吃饭”那么轻松 ,绝对是要付出代价的。
孙文学校总校长张亚中28日也发表评论表示,“兵役延长”一旦落实,它只 是个起步 ,台湾未来必须还要付出更多的代价继续增购武器,也让台湾成为美国 的军火库。
“备战才能避战” 是一种似 是而非的思维,要备多少军备,征募多少兵力,才能达到“避战”的效果?如果台湾确定要用“备战”的思维,那么未来防务预算必须大幅提升 ,“延长兵役”为1年绝对不够 。
张亚中说,台湾人民很不幸,有一个以美国马首是瞻 ,不在乎台湾命运的领导人;有个唯唯诺诺,看到美国就只会点头遵命的政党。两岸关系 是台湾 的生死大事,但民进党当局只会用“延长兵役、增加军备、依靠美国”等陈旧方法来因应 ,拱手将台湾 的未来交给美国来操盘 。
“用创造两岸和平来确保台湾安全才 是唯一 的思路。”张亚中最后说道 。
四措并举 改善优质房企资产负债表****** 王丽新 日前 ,央行、银保监会联合召开主要银行信贷工作座谈会,提及“引导优质房企资产负债表回归安全区间” 。从中央经济工作会议提出“有效防范化解优质头部房企风险” ,到此次的“改善优质头部房企资产负债表” ,同时继续强调落实保交楼金融支持、“金融16条”、差别化住房信贷政策等内容,可见政策层面对优质头部房企 的深切关注 。在笔者看来 ,接下来 ,地产金融支持性政策将在多维度快速展开,一方面会真正覆盖到有优质资产却被“误伤”的房企,使其迎来弹性扩表的机会 ;另一方面,资本市场将更好地发挥资源配置功能 ,“改善优质房企经营性和融资性现金流” ,既要多措并举引导合规房企获得融资性现金流 ,也要恢复企业内生造血能力,稳住经营性现金流,最终实现保优质主体 的目标。笔者认为,会议提到的四项举措可有效改善整个行业 的资产负债表 。 举措之一 是“资产激活” ,这与保交楼行动目标一致 ,主要针对出险房企及潜在出险房企,助其盘活资产 ,回归正常经营。具体而言,一可通过保交楼专项借款等增量资金支持存量项目复产复工;二当支持对房企间项目收并购 ,引导需求端政策配合来增强项目去化和处置资产力度;三是远期或可期待支持发行商业地产类ABS 、REITs等方式盘活持有型物业 ,释放房企此前沉淀大量资金 的重资产项目 的流动性 。 举措之二是“负债接续” ,这与当下房企已经在落实 的债转股 、存量债券展期等缓解房企债务压力的方向一致 ,主要缓解未出险房企短期还债压力 ,防止出险房企数量增加。比如当下内房股采用较多 的支持房企在发生债务违约前置换要约 ,以新债换旧债以及合理展期 ,给予房企“以时间换空间”的机会。 举措之三是“权益补充”即股权融资支持 ,这是改善优质房企资产负债表的最有效手段 ,也 是加速行业风险出清 的“助推器” 。上市房企股权融资开闸优势有三 ,一 是没有债务利息,融资成本低 ;二是不会新增有息债务 ,剔除预收账款后 的资产负债率不会提升 ,避免重走“高杠杆 、高负债 、高周转”的“旧三高”老路 ,为行业高质量发展夯实基础 ;三是股权融资直接拉升权益资本,能优化资产负债结构 ,引新股东入局后,若资源能与房企现有业务整合发展,可助推房地产业向新发展模式平稳过渡 。 举措之四是“预期提升”,这与“稳销售 、增信心 、扩投资”一脉相承, 是行业复苏 的持续动力 。供给侧方面支持房企融资,目 的也 是引导企业经营现金流回归常态。结合近期多部门的积极表态 ,预计需求端利好政策还将进一步释放 ,尤其可能聚焦在激活换房等改善性需求 的购买力方面 ,使其成为楼市销售 的新生力军。交易增加 ,企业资金状况得到改善,交付的项目逐步增多 ,购房者消除担忧,市场有望联动好转 ,实现良性循环 。 当然,改善房地产行业资产负债表不能一蹴而就。可喜 的是 ,积弊已久的“旧三高”时代已经远去,“第三支箭”落地的广度和力度不断提升,随着居住消费需求不断升级 ,房地产行业开发与运营并重的新时代将来临 。 (文图:赵筱尘 巫邓炎) [责编 :天天中] 阅读剩余全文() |