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东北小村“山乡巨变”里看中国发展******

  中新网哈尔滨10月22日电 题:(二十大时光)东北小村“山乡巨变”里看中国发展

  中新网记者 王妮娜

  “党的二十大胜利召开,让我们更加坚定地走‘精农业、稳工业 、兴旅游’的乡村振兴发展之路 。”黑龙江省尚志市元宝村党总支部终身名誉书记张宝金说 。

今年81岁 的张宝金在元宝村当了42年致富带头人. 王妮娜 摄今年81岁 的张宝金在元宝村当了42年致富带头人. 王妮娜 摄

  黑龙江省尚志市元宝村 是著名作家周立波创作小说《暴风骤雨》 的原型地,被称为“中国土改文化第一村”。

元宝村村民施永青一说起自己家 的大米,笑逐颜开。 王妮娜 摄元宝村村民施永青一说起自己家 的大米 ,笑逐颜开 。 王妮娜 摄

  今年81岁的张宝金在元宝村当了42年致富带头人,他带着村民 ,“从土地改革”、到“联产承包责任制” ,到“改革开放” ,再到如今的“乡村振兴”,他们紧跟党的政策,感受到党 的关怀,从昔日的“光腚屯”成为了如今全村总资产7.35亿元的“亿元村”。

  “精农业”村民富了“开车下地”

  “老书记”张宝金每天都到村里办公,他说:“过去十年,我们村从大力发展铅笔工业,到升级发展生态农业,再到大力推动旅游服务业 ,在党 的领导下,我们没有停止改革发展 的脚步 。”

  1980年 ,元宝村人均收入仅有42元,村集体负债27万元 , 是一个“吃粮靠返销、生活靠救济、花钱靠贷款” 的“三靠屯”。

  1980年 ,张宝金当选为村党支部书记,从1983年开始领着元宝村实行“包产到户” ,即家庭联产承包责任制 ,通过科学种田、精细管理,严格落实生产责任制 ,原先的劣质土地经过改造后长出了好庄稼,1985年 ,全村人均年收入从42元跃升到500元 。

  种地也要解放思想,打破陈规,张宝金看着村里原先种的水稻品种虽然增产,但卖不上价,他决心发展“精农业”种植绿色优质稻米“稻花香” 。

  自2010年起 ,村里开始试种,逐年增量实验,用8年时间试验成功“稻花香2号” ,村里还注册了“村镇香”商标,成立了合作社 ,如今 ,优质稻米种植面积达到了6000亩 ,170多名农民加入合作社。

  “每年过完大年 ,村里就组织开会,商量买种子、买肥 的事儿 ,有村里 ,有党员领着我们 ,我们种地很省心 ,不用我们自己像过去那么操心了 。”村民施永青说 ,他加入合作社已经5年了。

  2017年4月,在村党支部的帮助下 ,村里建起集生产、加工 、销售一条龙 的精米加工厂,实现规模化 、品牌化经营,日产出最高可达100吨大米 。同时 ,精米加工厂可以完成包括生产、包装、销售在内的一条龙优质服务 。

  今年,施永青家种了60亩地稻花香 ,今年已经卖了15000斤稻子了,而且他 的大米在村里加工厂精包装后 ,每斤能卖到6元钱。农闲时,施永青还在村里的铅笔厂磨刀赚工资,“以前骑自行车去地里 ,现在都开车下地 。”施永青说,他不出村,一年收入就能赚到20万元。

  元宝村 的精米加工厂投入生产后,截止到目前已生产100万余斤精米,包装运输销往全国各地 ,带来了解放思想创新发展的成果 ,百姓生活更富足 ,集体经济更壮大。

铅笔厂现代化 的生产线。 王妮娜 摄铅笔厂现代化的生产线。 王妮娜 摄

  稳工业村办企业富了“村里人”

  党的二十大报告指出,全面推进乡村振兴,坚持农业农村优先发展。十年砥砺奋进,山乡巨变在田间地头 ,在工厂车间 。

  在金雪莲铅笔厂内 ,工人们都穿梭往来,有条不紊地工作着,这是元宝村 的村办企业。

  上个世纪80年代 ,改革开放的东风也吹进了这个小村落 。1983年,张宝金抓住发展机遇,带着村民一起从创办小木农具加工厂 、卫生筷子厂,到铅笔板厂 、制笔厂,从销售国内,到出口俄罗斯,引领农民走以工富农之路,这个小村创造出一个又一个奇迹 。

  “我在这干6年了,刚来时 ,车间就有两条比较传统的生产线,之后上了3条现代化的铅笔生产线 ,我们这的工人每个月都能赚4000多块钱。”金雪莲铅笔厂的车间主任王少慧说,她在这里干了6年 。

  通过40年的艰苦创业,现在元宝村的企业年加工铅笔23亿支,铅笔板3000万罗 ,分别占全国生产总量 的20%和60%,成为了元宝村现代产业体系 的支柱。

  兴旅游乡村振兴“在村里”

  党 的二十大报告提出 ,全面推进乡村振兴。坚持农业农村优先发展,坚持城乡融合发展,畅通城乡要素流动。

  元宝村的乡村振兴一直在村规划 的版图里 ,元宝村立足“土改文化第一村”的红色资源优势,建设好元宝红色教育馆 ,修缮好《暴风骤雨》纪念馆 ,挖掘元宝村党总支“凡事相信党、遇事靠群众、干事讲科学”的成功经验 ,全方位展示元宝村 的发展进程。

  “我们在传承赓续红色精神的同时,叫响元宝村红色旅游品牌,努力开发乡村特色旅游产品,开展民俗旅游,吸引更多游客到元宝村参观旅游,增加村集体经济收入。”尚志市元宝镇党委副书记 、元宝村党总支部书记邱树丽说 。

  在元宝村未来发展规划中 ,记者看到,“元宝村党史陈列馆布展工作 ,2022年11月底完成”;“实施元宝村室外工程建设 ,包括:室外广场、室外绿化 、室外给水 、室外污水、室外雨水 、雨水回用、供暖设施等工程建设,项目验收阶段2022年11月底前完成……”这样明确而具体,并带有完成日期 的村规划,就是党的二十大中“乡村振兴” 的具体落实 ,小村落在变富,也在一点点变美 。

  元宝村在张宝金老书记的带领下,坚持“凡事相信党、遇事靠群众 、干事讲科学” ,40多年来不断与时俱进 ,开拓创新 ,经济社会发展始终走在全国前列。

  学习完党的二十大报告,张宝金说 :“党 的二十大胜利召开,作为一名基层党员,看到党的二十大规划的发展蓝图,看到年轻人积极努力工作 ,让我对元宝村未来的发展更有信心 。”

  “我将与元宝村民一道 ,按照党的二十大规划的发展蓝图 ,努力将元宝村建设成为新时代红色美丽村庄。”今年30岁的邱树丽说 。(完)

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卷土重来,家门口 的菜摊会被社区团购“玩”坏吗?******

  家门口的菜摊会被社区团购“玩”坏?

  一边 是舆论质疑,一边 是资本青睐 ,社区团购到底 是一种怎样的存在 ?它会不会成为下一个“滴滴”“蛋壳”?互联网巨头进军社区团购势必垄断 的立论是否站得住脚?社区团购争议背后还透露了哪些现实焦虑?

  最近一周,舆论对社区团购 的关注持续火热。以“社区团购”为关键词的相关话题频频冲上微博热搜,其中“社区团购会夺走卖菜商贩生计吗”阅读量超过2.47亿。

  对比此前争夺流量入口的打车大战、外卖大战、单车大战 ,部分舆论担心此次互联网巨头会故技重施:先采取低价倾销策略占领市场,再“挟流量以令市场”挤压中间商“卖菜者”生存空间,继而剥夺终端消费者“买菜自由” 。

  一边是舆论质疑,一边是资本青睐 ,社区团购到底是一种怎样 的存在?它会不会成为下一个“滴滴”“蛋壳”?互联网巨头进军社区团购势必垄断的立论是否站得住脚 ?社区团购争议背后还透露了哪些现实焦虑?带着这些疑问,新华每日电讯记者走访了新老菜市场 、买菜居民 、行业人士,开展多维度解析,试图揭开纷争背后的社区团购真面目。

  现实中 的“社区团购”

  “90后”李萌是一位年轻妈妈,每天加班到7点 ,出了地铁 ,还得往返2公里去菜市场买菜。现在有了社区团购,她只需要从“团长”那里下单 ,在小区门口 的便利店中把自己定好 的菜带回家就可以了。

  “我省下了2公里的往返体力与时间 。”李萌说,社区团购 的菜品相对固定 ,但她实在不想为多吃一两个菜 ,每天多走2公里 。

  在李萌看来 ,社区团购很方便 ,而丰富性是一家菜市场最打动她 的地方 。“我会在周末去菜市场采购一番 。”

  迈皋桥老街集贸 是南京城北 的一家老菜市场,临近岁末年关 ,这里的肉铺生意异常火爆。每天清早,各家铺子前挤满了前来灌腊肠 的居民,一眼望去 ,几乎都是老年人 ,仿佛正在掀起 的社区团购浪潮与他们无关。

  记者随机走访了这家菜市场多个铺位 ,他们也表示生意暂未受到社区团购的冲击 。“该买还得买啊,这段时间菜价也没有受到波动 。”张萌 的蔬菜铺子在菜市场入口,据她观察 ,菜市场里不乏年轻人身影 。

  “主要看时段 ,白天年轻人要上班 ,没空逛菜市场,傍晚下班后来这里买菜 的年轻人不少。”张萌告诉记者 。

  “社区团购是人家帮你挑菜 ,肯定没自己亲手挑 的好 。”记者采访间隙 ,一名穿着黄色美团外卖工作服的配送员过来挑菜 。记者起初以为他是为客户送菜 ,交谈后才知道 ,他竟然是这家摊位的老主顾 ,每周要来买两三次。

  “民以食为天 ,最重要的还 是食材新鲜。”在干配送前,郑世强曾 是一名饭店厨师,他认为年轻人不会特别在意几毛钱的折扣 ,更在乎买到手 的菜放心不放心。目前他与另外两人合租 ,平常一起搭伙做饭 ,由他来买菜 、掌勺 。

  “社区团购不见得会取代线下菜市场,因为消费群体不一样。”郑世强说,团购群体以年轻人居多 ,一些上班族晚上回家想炒个菜,一打开冰箱发现是空的 ,就会用手机下单买菜 。老年人如果不 是住在楼梯房高层,团购需求并不紧迫。没事逛逛菜市场对他们来说, 是一种休闲娱乐方式 。

  “我们这里不少摊主也会搞搞社区团购 ,卖自己铺子里的菜 ,帮客户‘跑腿’去其他铺子买菜 。”好邻里惠民中心的负责人吴殿昌说,为了吸引并留住客户 ,有的摊主会自己“贴钱”为客户代购 。

  好邻里惠民菜市场 是南京第一家“智慧菜市场” 。这家脱胎于夜市大排档的农贸市场,如今被装修成商业综合体的样子 ,是当地居民口中“五星级”菜市场,可覆盖周边12万人的“茶米油盐” 。

  菜市场四处悬挂着广告条幅,上面统一标着“搜好邻里菜市场,省时间给生活”的字样以及一些俏皮话 :“菜炒一半缺点啥,手机下单全送达”“爷爷教我炖海带 ,我教爷爷云买菜”“孙儿太小走不开 ,手机买菜送上来”……“这些条幅年轻人很喜欢,会专门来拍照 。”吴殿昌说。

  “一个月前我们开始与‘饿了么’合作 ,把所有菜品都放到了线上,对线下菜市场做了数字化改造 。我们菜市场人气高 ,‘饿了么’会时不时过来搞促销。”吴殿昌说 。

  他告诉记者,这种大平台来做促销,优惠力度非常大 ,对一些商户冲击不小 。“有商户来跟我抱怨,说大平台‘抢’他们生意。我跟他们说,即便‘饿了么’不来,以后也会有其他大平台来 。促销只 是一时 的,重要的还 是菜好不好,菜市场 的环境好不好,有没有人愿意来。”吴殿昌说 。

  资本江湖中 的“社区团购”

  社区团购并不 是一个新事物 ,其萌芽源于社区电商。早在2014、2015年 ,各种社区电商服务就已经遍地开花,例如与体彩店合作 ,搭建社区O2O服务平台 的“咕啦电商”;再比如瞄准我国社区连锁便利店空白的“购百特”;还有房地产公司孵化的以物业为基础 ,定位于智慧社区服务 的“爱助家” 。

  资本也在此时“盯”上了这些精耕社区流量 的新势力。企查查统计显示:2014年以“兴盛优选”“爱鲜蜂”“中商惠民”为代表的产品,开启了社区团购“赛道”投融资先河。而各类资本 的“注入”在2018年迎来高峰期 ,公开融资事件达23起 ,所披露 的融资金额16.7亿元 。

  社区团购在2018年前后短暂“火”了一阵。但由于订单密度不够高 ,平台接连出现倒闭潮。疫情以来 ,不少用户开始接受预售制的社区团购。订单密度 的激增 ,让几大互联网巨头重新看到了社区团购 的价值和前景,纷纷加速布局,烧钱补贴随之而来 。

  来自企查查的数据显示:今年以来 ,社区团购公开融资事件达19起 ,稍逊于2018年 ;但公开披露融资金额高达171.7亿元,同比增长356.3% ,创下了历史新高 。其中 ,背靠互联网巨头 的同程生活、十荟团 、兴盛优选 、爱鲜蜂的融资次数最多。

  通览2020年社区团购赛道的投资方,阿里 、腾讯、同程 、滴滴、京东 ,这些互联网巨头 的身影频频出没 ,一个潜力巨大 、群雄逐鹿 的竞争格局正在形成 。

  “滴滴和美团把社区团购 的战略地位提得很高 ,但这和他们 的主营业务固有优势不匹配 ,靠砸钱补贴,没有成本优势 ;京东后进,但仓储物流有优势;拼多多布局很早很快,也有着农产品供应链的天然优势 ;阿里 的生鲜供应链主要对接本地生活事业部,主要 是盒马和饿了么在布局。”对于社区团购在各大平台的战略地位 ,北京大学光华管理学院市场营销系助理教授雷莹分析 。

  雷莹认为 ,“买菜”是刚需 ,高频且价格敏感。对于京东 、拼多多、淘宝等本来就有生鲜电商布局的平台来说,如果不进入社区团购 ,别人做了,消费者就不来线上买了 。对于滴滴和美团来说,更多是出于对新业务和营收来源的开拓。

  “当前社区团购市场区域特征明显 ,但尚无全国性龙头 。社区团购对互联网巨头来说极具吸引力 ,巨头纷纷布局争夺下沉市场流量入口 。”中信建投研报中显示 :2019年中国生鲜零售市场规模达5.1万亿元,生鲜电商市场规模达2796.2亿元,渗透率仅5.48%。

  疫情刺激下,2020年社区团购市场发展迅猛,市场规模预计达到890亿元以上,在生鲜电商中占比达到21.9%,疫情培养了用户社区团购的习惯 ,有望推动社区团购市场的高速增长 。

  既不能一棒子打死,也不能放任不管

  资本介入的社区团购大战 ,被看作是继外卖、网约车、共享单车后 ,互联网巨头们最激烈的一次混战。凭借5毛一斤土豆 、3毛一个鸡蛋等低价模式 ,互联网巨头对社区小菜贩们造成碾压。一些小菜贩或关门歇业,或沦为互联网巨头的线下员工,以至于舆论开始担心,互联网巨头正在夺走卖菜商贩 的生计。

  “我也想加入社区团购 ,但是没有这个渠道 ,也没有人找我。”南京宝船菜市场商户赵文凤在板桥有十亩地,每天早出晚归 ,卖 的菜价格要比批发菜高一点 。她比较欢迎像京东买菜这种代买配送 ,但社区团购这种直接到源头去买菜的,对他们冲击太大。

  “上半年受疫情影响生意不好 ,下半年疫情之后 ,不少地方习惯了网上配送 ,传统生意还 是不好 。”南京市农贸市场协会副会长 、南京绿恒市场服务有限公司董事长盛丽琴说 ,我们也鼓励商户加入社区团购 ,但团购上面的菜那么便宜 ,他们 是比不了的 。

  “我们劝商户们忍一忍 ,等一等,熬下去,毕竟烧钱也烧不了多久 。与此同时 ,我们也鼓励商户尽快适应这种变化 ,找到活下去的办法 。”盛丽琴说。

  “电商巨头进入社区团购,更多是希望通过高频消费场景获客,他们 的低价竞争策略,会对传统农产品市场供应量造成冲击 ,不利于高品质农产品的生产销售。”布瑞克农业互联网董事长孙彤说。

  孙彤认为,农产品品类众多 、供应链长且资产重 ,在局部形成垄断,打垮小菜摊后,涨价、杀熟是可能 的。但目前很难有电商巨头能够完全掌控如此多的品类并形成垄断 。如果只做一两个品类,就不会有规模效益出来,竞争力达不到,最多半年价格战就会消停 。

  11月10日,国家市场监管总局关于《关于平台经济领域的反垄断指南(征求意见稿)》中就提出,不准“没有正当理由,以低于成本 的价格销售商品,排除、限制市场竞争” 。但指南中也提出 ,“平台经营者低于成本销售可能具有以下正当理由 :(一)在合理期限内为发展平台内其他业务 ;(二)在合理期限内为促进新商品进入市场等”。

  12月9日 ,南京市市场监督管理局在全国率先发布《电商“菜品社区团购”合规经营告知书》 ,要求菜品社区团购的“团长”(负责人) ,视情应办理相应 的市场主体登记,平台经营者不得以低于成本 的价格实施低价倾销 ,排挤竞争对手独占市场 ,扰乱正常经营秩序。

  在该局同日召开 的电商“菜品社区团购”合规经营座谈会上,阿里巴巴、美团 、滴滴 、苏宁等电商社区团购相关负责人已在告知书上签字,承诺诚信依法经营 ,开展有序良性竞争 ,营造良好 的市场秩序。

  “来座谈都是子公司,有 的 是分公司 的分公司,他们做不了主,得听总部统一号令。”据接近这次座谈会 的知情人士透露 ,美团、拼多多等平台的总部甚至华东 的中心都不在南京 ,发出告知书和召开座谈会,是为了在出现低价倾销等苗头时及时提醒。记者注意到 ,南京市目前还没有出现关于社区团购 的行政处罚案例。

  12月中旬左右 ,华海顺达、卫龙、香飘飘等部分供货商给渠道经销商发通知称,没有授权,不得操作社区团购平台 ;不允许做单品超低价销售 。

  “现在的社区团购大战,从全国看还 是初级阶段,但在长沙等地已经进入到了激烈竞争阶段 。巨头们为什么砸那么多钱参与 ,因为大家都看到了,这个 是未来电商模式 的雏形,不单单是千亿级市场 的事情。”同程生活高级合伙人肖志龙说,未来的电商带有社交属性,此前 的烧钱补贴模式 是行不通了 ,一定要有完整的场景和履约来实现盈亏平衡。

  “如今业内竞争愈加激烈。”南京建邺区某社区团长“幸福小猪宝”向记者坦言 ,“团长”越来越不好当 。在社群这类口碑消费场景里 ,平台所说 的轻松赚钱 是办不到的 。“平台不能保证每批货都好,得人去看了才敢推。2000块钱 的一个团 ,就赚200块不到 ,我一个人跑不过来还得和人分。”

  “疫情给了社区团购发展的机会,其爆发力和潜力都在进一步挖掘中 。”网经社电子商务研究中心高级分析师莫岱青也认为,如果社区团购想靠性价比或交付服务突围 ,终归得靠强大的供应链所带来 的规模效应,可以说社区团购是一门供应链的生意 。只有全方位地服务消费者 ,把好品质关 ,才能长久 。

  雷莹指出,和此前网约车 、共享单车不同 ,各大平台在社区团购业务上 的优劣势有很大差异度 ,所以不会像同质化竞争那样完全成为价格战 ,后期通过供应链和仓储物流的优化,在成本优势上就会拉开差距。

  “对于社区团购模式本身的价值不能完全否定,该肯定的要肯定 。”雷莹说,社区团购在某些方面满足了消费者需求 ,资本看到了这部分商业潜力。这条路能否走得通 ,不妨多给这一互联网新业态一些成长空间 。

  “菜篮子关乎基本民生 ,要避免人为造成剧烈 的市场波动 ,这是基本底线 。同时,对社区团购既不能‘一棒子打死’ ,也不能‘放任不管’ 。”江苏省社会科学研究院研究员田伯平说 。

  社区团购到底会带来什么?专家认为 ,不能简单地作定性判断 ,既不能把社区团购变成一个负面案例 ,影响资本进入民生领域投资 的积极性 ,也不能任由资本无节制扩张 ,留下“一地鸡毛”。

  田伯平建议,各地有关部门要因地制宜,借这类案例探索对这类业态监管的新办法、新模式。以基层社区为着力点 、以居民需求为中心,探索政府 、资本 、社会 的边界,形成经济治理的有效模式 。(记者 :潘晔 、郑生竹 、朱程 、杨绍功)

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