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55世纪2024-03-19

55世纪

从估值600亿到市值236亿 卫龙经历了什么******

  学校门口五毛一包 的辣条 ,曾是不少学生的心头爱,也是家长们的眼中钉 。毕竟在很长一段时间 ,辣条都是“垃圾食品”的代名词 。

  成立于2001年 的卫龙(09985.HK),很好地把握住了这一痛点背后 的机会——通过塑造干净卫生 、高端 的品牌形象 ,逐步抢占国内辣条市场。

  随着辣条生意越做越大,卫龙也受到了资本的追捧 。红星资本局注意到,2021年5月,刚完成了Pre-IPO轮融资 的卫龙估值一度高达约600亿元,在一级市场可谓风光无限。

  但“高峰”后 的“下坡”也很快到来。2022年12月15日,卫龙登陆港交所 ,上市当天股价便破发 ,企业估值也大幅度缩水 。截至1月31日收盘,卫龙报收11.62港元/股 ,最新市值273.20亿港元(约合人民币235.53亿元)。

  估值破灭背后,围绕“辣条第一股” 的争议也随之而来 ,比如主营业务增速放缓 、单一产品抗风险能力弱、行业门槛低等等 。

  资本重估

  卫龙上市之路坎坷

  卫龙先后三次递交上市申请,但上市首日即遭破发 。期间,卫龙还向机构投资人进行了巨额股份补偿。

  回看卫龙 的上市之路 ,可谓十分坎坷 。

  2021年5月初,卫龙完成Pre-IPO轮融资 ,并首次引入外部资本;CPE、高瓴 、腾讯、Yunfeng Capital 、红杉资本等均在其中 。

  2021年5月12日,卫龙首次向港交所递交招股书 。不过 ,卫龙等了6个月直到招股书即将失效 ,也没有等到港交所聆讯 。

  就在上市材料失效的前一天,卫龙二次递交申请,并于2021年11月14日通过上市聆讯。但由于市场环境不佳,卫龙又选择延后上市。

  2022年4月,高瓴、红杉 、腾讯 、CPE源峰等机构投资人 ,要求卫龙进行巨额的股份补偿 。卫龙以0.00001美元每股 的价格向投资者出售了1.576亿股普通股 ,近乎无偿地将股份转给了前期投资者。此举还大幅拉低了公司利润 ,导致卫龙2022年上半年亏损2个多亿。

  此次补偿后 ,卫龙的估值降为50.84亿美元 ,粗略计算为350亿人民币,相比于此前约600亿元 的估值已经接近腰斩 。而这还仅 是卫龙资本“梦碎”的开始 。

  2022年6月27日 ,卫龙第三次向港交所递表,并于次日再次通过港交所聆讯。

  2022年12月5日 ,卫龙公告称发售价为每股10.4港元至11.4港元之间 。随后在2022年12月14日 ,卫龙公布发售价厘定为每股10.56港元。也就是说 ,卫龙几乎 是以下限价发行,这意味着机构并未对卫龙给出太高的溢价。

  2022年12月15日,卫龙正式登陆港交所 ,但首日即遭破发,开盘跌超3% ,收跌5.11% ,首日市值为236亿港元。

  而后股价再连跌两日,12月19日收盘 ,卫龙跌至每股8.85港元 ,总市值为208.08亿港元(约合人民币186亿元) 。

  卫龙估值破灭背后,一方面 是前期资本确实“过热”,经过曲折的上市之路以及新消费市场热度降温后 ,市场开始趋于理性;另一方面 ,从卫龙第三次递交招股书所更新 的财务数据来看 ,其业绩也不足以让市场满意 。

  最新招股书显示 ,2019-2021年 ,卫龙的营收同比增速分别为23% 、21.71%、16.5%;而在2022年上半年 ,卫龙营收直接同比下滑了1.8% ;与此同时,净利润增速从2020年的24.41%也缩水到2021年0.97%。这都显现出卫龙的赚钱能力有所减弱。

  高端悖论

  “连卫龙也吃不起了”

  辣条是一个门槛很低的行业 ,这让卫龙的高端化、提价空间受到一定限制。

  一直以来 ,卫龙都在积极营造自己的“高端”形象 。

  某种程度上,这确实 是卫龙在市场上脱颖而出 的重要推动力 ,但“用力过猛”也可能反噬企业在用户心中的塑造品牌形象。

  公开资料显示,卫龙分别于2022年4月与2022年5月对企业产品进行提价,其中2022年4月定量产品终端售价提价1元 ,2022年5月散装产品终端售价提高30% ,提价后渠道利润率总体上升。截至2022年7月,流通和KA渠道(重点客户渠道)已完成价格传导 。

  据光大证券研究院数据 ,以一包106g精装版大辣条为例 ,提价前售价为4元/包 ,提价后价格为5元/包;各渠道环节中,出厂价与终端零售价均明显上涨 。

  与此同时 ,关于卫龙涨价等话题也登上微博热搜 ,引发网友广泛讨论 。不少网友表示:“连卫龙也吃不起了。”

  消费者层面 的“不满”情绪 ,在卫龙2022年上半年的财报中也有所体现。

  首先从销量来看,招股书显示 ,2022年上半年,辣条所在的调味面制品业务 的销量,比上年同期少卖13081.2吨,销量下滑幅度达到13.82% 。

  这也 是过去五年中 ,卫龙以大面筋 、小面筋为代表的调味面制品业务首次出现销量下滑 ;与此同时,蔬菜制品和豆制品及其他产品销量也分别下降了3.94% 、19.71% 。

  其次从收入来看 ,招股书显示,2022年上半年,卫龙营收同比下降1.8% ;其中,调味面制品实现营收13.4亿元 ,同比下降4.3% 。

  这在一定程度上反映出,消费者在辣条的选择上,并不 是非卫龙不可 。

  据斯特沙利文数据 ,按2021年零售额计,卫龙作为中国最大的辣味休闲食品企业,其市场份额也就占了6.2% 。也就 是说即便 是行业第一 的卫龙,市场话语权也并非那么高 。

  同时,辣条 是一个门槛很低的行业,低门槛让行业愈加内卷 ,这让辣条行业的高端化、提价空间受到一定限制 。

  相比之下 ,在“高端”之路上,如三只松鼠 、良品铺子等零食企业,“高端”依靠 的是原本 的品牌形象和丰富的产品矩阵。这些企业切入高端辣条市场的优势也优于卫龙。

  而卫龙绑定在辣条单一产品以及直接提价的方式 ,这种“高端”最终可能会让消费者越走越远 。

  渠道之困

  经销商或成双刃剑

  卫龙称 :“我们依赖第三方经销商将我们的产品投入市场 ,而我们未必能够控制我们 的经销商及彼等 的次级经销商及零售商。”

  营收增速下滑,卫龙迫切需要找到新的业绩增长点,这也是重拾市场信心 的关键。

  目前来看 ,拓展收入的路径有两个,一 是产品多元化 ,二是渠道线上化 。这 是卫龙 的新机会,同样面临的挑战也不小。

  首先 是产品多元化 。其实从2014年起,卫龙就开始了休闲化转型之路 ,先后推出魔芋 、干脆面 、自热火锅“背锅侠” 、酸辣粉 、“自来熟”辣条火锅等产品 ,2020年还推出溏心卤蛋系列等等 。

  经过长期 的发展 ,以魔芋爽为代表的蔬菜制品占营收的比重已经显著提升。

  招股书显示 ,2022年上半年蔬菜制品营收占总收入已经达到36.2% 。但与此同时 ,不管是魔芋爽还 是其他产品 ,这些休闲零食早已是一片竞争红海市场。

  从卫龙的研发投入来看 ,招股书数据显示,2019-2022年上半年,卫龙 的研发投入分别为57.3万元、337.6万元 、549.7万元和693.4万元 ,占总收入比例仅为0.3%左右 。这样 的投入 ,或许很难证明卫龙在研发上的“诚意”。

  其次 是渠道线上化 。卫龙在线下渠道建设上表现十分亮眼,招股书显示,截至2022年6月30日 ,卫龙与超过1830家线下经销商合作 ,销售网络覆盖了中国73.5万个零售终端。

  与线下 的强势相比 ,卫龙 的线上渠道布局显得有些滞后 。招股书显示 ,2019-2021年 ,卫龙营收中分别有92.6% 、90.7%和88.5%来自线下经销商,线上渠道占比仅有10%左右 ,低于良品铺子 的53.1%和辣条同行麻辣王子的20%。

  卫龙招股书透露,企业消费者有95%是35岁及以下人群 ,55% 的消费者年龄在25岁及以下 ,而这部分群体正是热爱网购 的消费主力群体。这样看来,卫龙若是重点发力线上,依然还有较大 的发展空间。但现实是由于长期依赖线下渠道,也会给线上转型带来较多阻碍 ,比如推动线上的营销折扣,就会影响经销商 的利益。

  卫龙在招股书中也坦言 :“我们依赖第三方经销商将我们的产品投入市场 ,而我们未必能够控制我们的经销商及彼等 的次级经销商及零售商。”“经销商选择或者增加销售竞争对手产品 、未能与现有经销商续订经销协议及维持关系 、经销商减少、延误或者取消订单等情况均会造成卫龙收入波动和减少 。”

  曾经靠着线下经销商打开市场局面 ,如今却成为了卫龙发展 的双刃剑 。如何拓展渠道 ,颇为考验卫龙管理层 。

  小结

  当下 ,卫龙确实面临着主营业务增速放缓、单一产品抗风险能力弱 、行业门槛低等诸多问题。

  如何打开新局面?如今成功上市 的卫龙 ,需要尽快给出一份新“答卷”。

  成都商报-红星新闻记者 刘谧

“乙类乙管”后 是否会有第二轮感染?疫情信息如何统计?总台独家专访吴尊友******

  1月8日起新冠病毒感染实施“乙类乙管” ,对于疫情监测数据通报、病毒变异 是否会引发新一轮感染,我国又将采取怎样 的措施继续实施监控,总台央视记者独家专访中国疾控中心流行病学首席专家吴尊友 ,他就公众关心的问题进行了解答 。

  总台央视记者 史迎春 :大家都在担心在国际上 的奥密克戎BQ系列,然后包括XBB系列 的变异株 ,它们在我们实行“乙类乙管” ,出入境打开以后,进入国内会掀起第二轮 的感染,这是大家普遍担心的一个问题 ,您认为这个问题应该怎么看 。

  中国疾控中心流行病学首席专家 吴尊友:我们也对国际社会 的各个国家流行的新毒株 的情况进行了解追踪,那么同时对国内发生的疫情也进行了毒株变异的监测 ,特别 是从境外回国人员当中也检测到这些毒株 。会不会造成新一轮的疫情 ,取决于变异 的毒株和我们刚刚流行 的这些毒株之间 ,在结构上面有多大 的相似性,或者说它 的变异差异有多大 。从目前来看 ,因为它 的变异也是奥密克戎亚型里面 的分支的变异 ,马上造成新一轮传播的这种风险的话 ,应该说不会太大 。

  总台央视记者 史迎春 :还有一种担心 是认为中国人口基数比较大,感染的人口基数也大 ,会不会产生新 的变种,从而影响整个世界 的病毒序列,或者说整个世界 的病毒的进程 。

  中国疾控中心流行病学首席专家 吴尊友 :优化防控策略以后 ,本地传播 的疫情病例数在有一定的水平和规模的情况下,确实存在着新 的变异毒株的可能性 ,我们也密切关注。所以在“乙类甲管”调整为“乙类乙管”的疫情监测方案当中 ,就专门提到了新冠病毒变异毒株的监测,在现阶段 ,每天都在进行新的毒株 的样本收集和测序,来对它的变化进行监测。从目前 的结果来看 ,我们现在发现 的所有的毒株 ,都是已经在国际共享平台上分享 的毒株,也就是说在国外已经报告了 ,或者说主要 是从境外流行以后传入中国 ,到目前为止还没有发现国内新出现的变异毒株。

  为指导全国各地做好当前新型冠状病毒感染疫情监测工作 ,国务院联防联控机制印发了《新型冠状病毒感染“乙类乙管”疫情监测方案》 ,及时动态掌握人群感染发病水平和变化趋势 ,科学研判和预测疫情规模、强度和流行时间,动态分析病毒株变异情况 ,以及对传播力 、致病力 、免疫逃逸能力及检测试剂敏感性 的影响 ,为疫情防控提供技术支撑 。

  总台央视记者 史迎春:对于之前疫情通报的数字和自己本身 的感受 ,很多公众觉得差距比较大 。我们国家一直的疫情统计和发布 的疫情信息, 是如何去监测和统计报告的?现在有没有相应的调整?

  中国疾控中心流行病学首席专家 吴尊友:在武汉疫情控制以后,到我们优化防控方案这期间 ,是叫严格管控时期。每一起疫情 的源头、造成感染 的毒株 ,几乎每一个感染者都能够被诊断管理,所以我们采取的是一个计数统计 。现阶段由于防控方案 的调整,报告病例数和公众感觉的数字 ,存在着一定的差距。造成这种差距有两个方面的原因 ,一个 是不再实行行政区 的大规模核酸检测了,除了重点机构重点人群以外,采取的方法 是愿检尽检的方法 ,这样的话检测 的人数 、报告的人数就有明显 的下降 。第二个方面 ,疫情的感染者主要以轻症为主 ,多数人还在家庭自我休息调整 、进行抗原检测 ,这一部分也没有纳入到传染病报告,这就造成了这样的差距 。为了更好地做好统计工作,联防联控机制制定下发了新冠病毒感染“乙类乙管”疫情监测方案,采取的 是多种渠道的监测,包括住院病例的报告监测、核酸抗原检测 的数字统计,还有重点机构像养老福利机构的监测 ,再有像学校学生的呼吸道症状 的监测,以及对部分病人 的检测 。还有我们在全国设立500多个流感哨点监测 。我们采用了多种统计方法综合运用 ,也能够相对准确评估疫情 的发生发展趋势 ,能够对于疫情 的发病 ,流行 的强度,流行的趋势,流行的时间做出研判,对防控效果作出评价。在过去几年 ,欧美国家和全球其他的国家实际上也是采取这样一个统计方法,它主要就 是通过抽样的方法来反映总体情况 。(央视新闻客户端)

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