苏炳添巩立姣当选中国田协副主席 运动员有更多话语权******
中国田径协会网站显示，苏炳添、巩立姣已出任中国田协副主席一职。此前中国前篮球名将姚明经选举，连任中国篮球协会主席 。在国际体育组织 ，担任职务的中国运动员也越来越多。中国运动员正在通过成绩和能力，为自己 的团体获得越来越多 的话语权。
中国短跑飞人苏炳添曾率队夺得东京奥运会男子4×100米接力铜牌 。在东京奥运会男子百米半决赛中，苏炳添跑出9秒83 ，创造新的亚洲纪录。此前苏炳添在多哈田径世锦赛期间 ，历经竞选环节，由多哈世锦赛 的全体参赛运动员进行投票，当选世界田联运动员工作委员会委员 。
女子铅球运动员巩立姣同样战功赫赫。她曾七次站上世锦赛领奖台 ，夺得东京奥运会女子铅球冠军 。随着巩立姣与苏炳添共同当选为中国田协副主席，意味着田径运动员可以贡献自身经验 ，发出更多声音，推动中国田径运动发展。
盘点
越来越多的运动员成为领导者
在中国体育单项协会方面，越来越多的运动员成为领导者，提升了自身的话语权。曾经率队在2004年雅典奥运会和2008年北京奥运会上打入前八名的前男篮名将姚明 ，目前已获选连任中国篮球协会主席 。2017年姚明首次当选中国篮协主席时曾经表示，新一届中国篮协既要借鉴国际先进经验 ，更要深入研究中国实际情况 ，走出一条自主创新之路 。在长达5年的任期当中，姚明对于CBA联赛的改革有目共睹，让联赛水平和效益得到提升。在今年女篮世界杯，中国女篮勇夺第二 ，追平历史最好成绩 。此外 ，中国三人女篮夺得东京奥运会铜牌 。
在排球领域，中国女排名宿郎平于2017年增补为中国排球协会副主席 。郎平从2009年归国后 ，常年在一线教练员岗位上工作 。多年海外执教 的经历也使她具备了广阔的国际视野 ，尤其对欧洲各国排球联赛有着深入 的认识 。这对谋求职业化和市场化 的中国排球联赛深化改革起到很大 的帮助 。
足球领域 ，中国女足名宿孙雯在2019年当选为新一届中国足协副主席 。1996年和1999年 ，孙雯带领中国女足先后夺得亚特兰大奥运会和美国女足世界杯 的亚军 。在1999年世界杯上，孙雯以7个进球获评赛事最佳射手和最佳球员 。2018年孙雯担任中国足协女足青训部部长兼女足青训总监 ，青少年女足发展呈现复苏势头 。
在冰雪领域，中国奥运冠军申雪于2018年当选花样滑冰协会首任主席 。当选后申雪表示，协会将推动花样滑冰的后备梯队建设、中国与世界的交流 、国家队 的备战、行业规范的设定 、花滑产业市场的开拓、赛事的开展、各级运动员与注册俱乐部 的管理、项目宣传普及等 。“我觉得运动员生涯对我最大 的帮助 ，就 是遇到所有困难都会去坚持 ，去跨越一个又一个鸿沟。”申雪说。
在国际领域，越来越多 的中国运动员通过竞选进入世界体育组织任职。2019年5月 ，国际奥委会提名中国冬奥首金得主杨扬作为奥林匹克运动 的代表 ，竞选世界反兴奋剂机构副主席成功 。2022年 ，杨扬成功连任世界反兴奋剂机构副主席。
曾经在索契冬奥会勇夺女子速滑1000米冠军 的中国选手张虹 ，入选世界反兴奋剂机构理事会 。作为国际奥委会委员，张虹成为第一组被任命的5名成员之一。张虹于2018平昌冬奥会期间加入国际奥委会。目前 ，张虹担任国际奥委会2024江原道冬青奥会协调委员会主席 、国际奥委会冬奥会未来东道主委员会委员等职务。张虹还是世界反兴奋剂机构基金董事会 的成员之一。
在国际单项体育组织，中国乒协主席刘国梁当选为WTT世界乒联首任董事会主席。在2021国际乒联代表大会上，刘国梁成功当选国际乒乓球联合会执行副主席。中国女子乒乓球名将刘诗雯，在2022年12月召开的国际乒联运动员委员会主席选举中，和印度运动员阿昌塔共同当选国际乒联运动员委员会主席。这 是国际乒联首次产生一男一女两位运动员委员会主席。此前男乒选手许昕当选为亚洲乒联副主席 。
在网球领域 ，中国女子网球名将郑赛赛，加入由塞尔维亚网球名将德约科维奇、加拿大网球运动员波斯皮希尔等共同发起创立的世界网球球员工会PTPA ，旨在对全世界网球运动员的个人权利进行保护 。作为该组织初始8位成员之一 ，郑赛赛将帮助网球运动员争取权益，获得更好 的待遇。 文/本报记者 褚鹏 统筹/杜锐
供图/视觉中国
钱祯澍：推动农业上游发展 助力乡村振兴******
新华财经北京12月23日电（记者马悦然）生鲜电商 的蓬勃发展为农村商业赋予了经济增长新引擎 。当前 ，生产和消费端不断呈现新变化 。消费端更重视品质、品牌和多样化 。市场竞争日趋激烈，生鲜电商加速发展，线下和线上销售渠道不断拓宽。
生鲜电商如何在激烈竞争中保持独有优势维持盈利 ？近些年企业如何通过从销售端反向推动供给侧升级改革 ，助力农村商业发展？记者就这些问题专访了本来生活网总经理钱祯澍 。
本来生活网近些年盈利情况？
钱祯澍 ：本来生活网自2019财年至今已经连续四年实现全财年盈利，近3年销售额年均增长50%+。目前 ，本来生活网为用户提供覆盖17大品类的24,000多款优质商品，其中定位中高端 的优质 、优价生鲜食材是本来生活网 的主营商品 ；销售水果蔬菜（F&V）和其他生鲜食品占总体销售份额约为60% 。
对于生鲜赛道未来发展的看法？
钱祯澍 ：生鲜由于其高频消费 的属性成为消费升级趋势下“新零售” 的超级入口和主赛道 ，传统零售也将生鲜作为引流工具。不可否认，生鲜生意普遍成本高 、利润薄，单纯用互联网的“流量逻辑”来做 的话 ，在“低质低价”的红海竞争中是很难盈利的 。然而 ，消费升级 的本质 是品质升级 ，品质的升级又需要依托品牌的背书来实现“优质优价”的品牌溢价和长期产业化发展 。在国家大力推动农业现代化发展与乡村振兴的时代背景下，我们有理由相信，生鲜赛道在农产品品质化、品牌化发展的方向上可以开辟出一片蓝海。
本来生活网未来发展目标？在战略合作方面有其他考虑 ？
钱祯澍 ：生鲜行业的竞争 是持久战，行业将始终处于积极响应市场需求的动态进化过程中 ，多业态、多模式将长期并存 。在这个开放赛道上 ，本来生活网十年来也在持续探索、创新生鲜服务最优模式 ，满足多样的市场需求。
业务发展方面，我们 的目标是以“订单式农业+品牌化产品”为抓手向原产地赋能，不断提高在“产供销配”一体化产业链各环节上 的服务效率 ，助力中国特色农产品走“优质优价”的上行路，最终一方面通过为消费者提供更高性价比的优质产品实现正向盈利，另一方面通过消费帮扶、产业帮扶推动原产地产业化发展 、助力乡村振兴。
战略合作方面，我们将持续深入上游的上游、源头 的源头，在真正意义上构筑起农产品品质新高地。例如，在发起成立“科技赋能农产品品质联盟”一周年之际 ，我们与国际权威第三方质量检测机构SGS进一步深化业务合作 ，将在持续完善农产品可溯源体系 的基础上在全国范围持续推进ISO22000食品安全管理体系认证 、BRC认证等，为中国生鲜农产品品质树立行业标杆 。
企业如何通过从销售端反向推动供给侧升级改革 ，助力农村商业发展？
钱祯澍：我们认为生鲜零售这门生意最重要 的价值之一 是推动乃至引领农业产业链升级发展 。
作为扎根在农十年 的生鲜企业，本来生活网选择以“互联网+大农业”的方式赋能农业产业化发展，充分发挥供应链整合与品牌化营销 的服务优势，积极协同上下游合作伙伴促进各地特色农产品在“产供销配”产业链各环节提质增效 ，通过打破传统生鲜“低质低价” 的恶性循环让生产者与消费者都能从“优质优价” 的农产品升级中受益 ，从而实现从销售端反向推动供给侧结构改革 。
在实践中 ，我们培养专业买手深入原产地发掘有潜力实现品牌溢价的优质生鲜商品，以“订单式农业+品牌化产品”为抓手联动各地产业链包括政府机构、帮扶机构 、合作社与龙头企业、农户等在内的多方资源进行深度合作 ，携手打造符合市场需求与市场化标准的优势商品品牌 ，并通过“产供销配”一体化 的高效供应链服务模式打通产地与大市场 ，助力优势商品形成稳定 的客源和口碑 。这 是季节性生鲜商品最好的归宿 ，也是生鲜零售突破 的关键 。
以西藏岗巴羊为例 ，该产品作为西藏珍贵的畜牧产品代表 ，通过本来生活网与西藏地球第三极的战略合作首次进入西藏以外 的消费市场。以区域公共品牌为依托 ，结合岗巴羊地理标识产品 的属性，双方合作构建了岗巴羊地方标准体系、一站式综合质量检测认证服务体系、羊肉理化指标优势分析体系 、物流体系等一系列岗巴羊产业体系 ，推动了产区内岗巴羊产业规范化 、集约化 、科学化发展 ，打造出集“品牌营销+渠道建设+产品技术+质量溯源”于一体 的优质羊肉品牌 ，不仅解决了岗巴羊产品“有名无市” 的困境，也通过有效增强西藏自治区特色农产品的市场竞争力促进了当地乡村产业发展。
生鲜赛道竞争火热，本来生活网如何锻造自身优势？
钱祯澍 ：我们的实践经验总结来讲有三点 ：开创专业买手制；独创产地直采的生鲜DTC模式 ；坚定践行农产品品牌化 。
——买手制 。本来生活网最早把“买手”概念引入生鲜零售行业 。专业 的买手团队相当于掌舵一个农产品从生产到流通销售 的“职业经理人”， 是本来生活网在供应链上游建设上区别于行业传统模式 的关键一环。不同于传统模式的采购思维，我们充分发挥买手团队的行业敏锐度与选品专业性，深入到上游产地，通过促进产品优化 、品牌价值打造去赋能有潜力的农产品转型为具有市场竞争力与差异化 的优质商品，并在打上“本来生活”优质IP烙印后从此从大众农产品中脱颖而出 ，得到市场广泛认可。
——生鲜DTC模式 。本来生活网 的生鲜DTC模式以最短路径有效链接了供需两端，并能结合对市场需求的敏锐洞察推动农业生产端改造升级 。在生产端 ，我们推动农产品从田间地头 的“原生态” 蜕变为口感 、品质稳定统一的商品，从品种开发 、田间管理再到商品化定型各环节输出种植 、采摘、加工 、追溯 、物流等流程标准，并通过数字化及全程化管理系统 的建设，搭建了“产供销配”一体化的高效供应链服务体系。
在需求端，这种模式打破了农产品层层批发的传统流通链路 ，大大提高了用户的消费体验 ，并通过健全农产品全程可溯源体系最大程度保障消费者利益。
这种模式也让我们得以将全球优质商品通过“最短交易链”带到中国市场 ，同时深度参与到海外生鲜农产品的上游生产端。比如我们通过C2M定制生产 、包机包园直采等方式为中国消费者引进了智利三文鱼 、新西兰维必滋巴氏杀菌奶 、美国车厘子、泰国金枕榴莲等优质进口商品 ，有效赋能了海外品牌在中国市场 的开拓与发展 ，实现了全球供应商与中国消费者 的利益共赢 。
——农产品品牌化 。基于十年来锻造 的供应链与营销服务优势，本来生活网实践出“品质+品牌”方法论，成为我们的业务特色与核心竞争力 。“品质” 是指通过供应链创新升级 ，通过精益化运营与科学选品标准 ，打造农产品高品质行业标杆；“品牌”是指以品质优势为基础，发挥互联网思维与营销资源优势塑造新时代的农产品品牌 ，通过打造品牌口碑实现溢价，让良心农人获得良心回报 。“品质+品牌”方法论服务于当下“优质优价”的消费升级需求 ，将更多健康、安全 、绿色 的优秀特色农产品带到城市消费者 的餐桌。截至目前，我们已经赋能打造了包括褚橙 、李玉双大米、俞三男状元蟹等400多个生鲜农产品品牌 。
十年扎根在农，我们致力于以赋能农业上游生产端 的经验优势为“品质兴农、品牌强农” 的乡村振兴事业探索出一条行之有效的方法路径。
