“单飞”后 的贵州习酒距离上市还有几个路口******

　　2022年 ，贵州习酒“单飞”这一事件备受业界瞩目 。12月29日 ，北京商报记者注意到 ，贵州习酒发生多起工商信息变更，公司名称由贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司变更为贵州习酒股份有限公司 ，市场类型由有限责任公司变更为股份有限公司 。随着更名完成，持续了近半年 的贵州习酒“单飞”在2022年末告一段落。与此同时 ，业内有关贵州习酒上市的讨论声渐响 。脱离茅台后 ，贵州习酒上市将不再涉及同业竞争，贵州习酒距离敲钟上市或许更进一步。

　　贵州习酒“单飞”

　　近日，贵州习酒发生多起工商信息变更，贵州习酒企业名称卸下“茅台”二字 ，一时间，贵州习酒挥手告别茅台走向“单飞”路再次成为业界焦点 。

　　北京商报记者梳理了解到，贵州习酒“单飞”持续了近半年时间 。6月10日 ，贵州习酒退出茅台集团财务公司。随后 ，7月12日 ，茅台发布公告称将划转所持贵州习酒股权至贵州省国资委。同期，张德芹调任贵州习酒任党委书记、董事长 。7月15日，注册资本37.5亿元 的贵州习酒投资控股集团有限责任公司(以下简称“习酒集团”)成立 。7月29日 ，茅台完成划转贵州习酒股权至贵州省国资委 。仅在20天后，贵州习酒股权再次发生变更，贵州省黔晟国有资产经营有限责任公司 、习酒集团加入股东行列。时隔4个月，贵州习酒发生多起工商信息变更，其中 ，贵州习酒由贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司更名为贵州习酒股份有限公司。此外 ，贵州习酒市场主体类型由有限责任公司(国有控股)变更为股份有限公司(上市、国有控股)。随着名称变更完成 ，贵州习酒脱离茅台事件暂告一段落 。

　　关于完成名称变更等多起工商信息变化 ，北京商报记者向贵州习酒发送采访提纲 ，但截至发稿，对方尚未予以回应 。

　　广科咨询首席策略师沈萌指出 ，变更主体类型 是为了打破原有类型对贵州习酒独立发展的限制，股份有限公司可以实现更灵活的股权机制。不过，虽然独立上市 是贵州习酒长期发展的目标 ，但不 是变更为股份有限公司就一定是为了上市，况且以当前贵州习酒 的业务规模也不足以支撑一家大型上市公司。

　　谁是酱酒第二股

　　业界将贵州习酒的变化与上市挂钩并非强行“组CP”，实际上 ，贵州习酒曾多次喊出上市口号 。

　　据了解 ，早在2012年，时任贵州习酒董事长 的张德芹就曾公开表示“习酒一定要上市”。而在2021年2月，习水县代表团曾在遵义市第五届人大五次会议时表示 ，会全力支持和推动贵州习酒上市。此外，2014年、2017年 、2019年，贵州习酒都曾宣布将实现上市目标。不过 ，以如今既定事实来看，贵州习酒多次上市计划均以失败告终。

　　如今，贵州习酒已成为股份有限公司，在业绩层面，曾倚靠茅台这棵“大树” 的贵州习酒也在业界站稳了脚跟。12月26日 ，贵州习酒发布一则《致经销商朋友的一封信》中指出，贵州习酒已实现含税销售收入超200亿元 。值得一提的 是 ，2022年，贵州习酒的营收目标 是177亿元 ，如今 ，贵州习酒已经超额完成目标 。

　　值得注意 的 是，脱离茅台后，贵州习酒不再存在同业竞争问题。贵州习酒上市路上 的最大障碍已扫清 。不过，由于股东变更，贵州习酒在三年内无法IPO，尽管上市障碍已经扫清 ，但依旧无法排上日程 。此外 ，随着酱酒市场的快速发展，酱酒行业内 ，郎酒 、国台酒业都是贵州习酒 的有力竞争对手，届时酱酒第二股花落谁家仍不能下定论 。

　　打破酱酒格局

　　对于贵州习酒而言 ，“单飞”意味着有了独立上市 的资格 。而对于酱酒行业而言，贵州习酒的“单飞”则意味着酱酒格局将要被打破 。

　　离开茅台后 ，贵州习酒从茅台旗下产品成为市场中的独立品牌，在酱酒市场 的发展空间也将更大。从产品价格带看 ，贵州习酒产品主打中端市场 ，品牌主力产品价格带分布在300-800元内 。北京商报记者注意到，在贵州习酒京东自营旗舰店中，多款习酒产品有超50万条评价 ，销量十分可观 。当贵州习酒独自进入酱酒市场中 ，中端价格带将迎来强势劲敌 。

　　值得一提 的是 ，在产能方面 ，贵州习酒也有着诸多优势。据了解 ，目前贵州习酒正在推进扩产技改，“十四五”技改(第一期)1.8万吨新产能及配套项目正在建设中 。按照规划，到2026年习酒产能将达10万吨。

　　有品牌 、有产能 ，贵州习酒这个“新”加入到酱酒行业的品牌或将成为行业内多个品牌 的竞争对手。

　　沈萌指出 ，茅台是最知名 的酱酒，但酱酒不只有茅台一个品牌。贵州习酒独立发展 是从品牌角度的考虑 ，而无论是之前同属一家，还 是之后各自发展 ，都只会让酱酒行业更具活力。

　　北京酒类流通行业协会秘书长程万松指出，贵州习酒的拆分独立 ，对酱酒品类 的健康发展有利，丰富了优质酱酒的产品种类。此外 ，还对贵州酒业结构优化有一定的推动作用 ，将带动贵州白酒形成了规模梯次增长 的产业结构。

　　北京商报记者 刘一博 王傲/文 贾丛丛/漫画

　　·专家观点 ·

　　北京酒类流通行业协会秘书长程万松：

　　“单飞”后贵州习酒的变与不变

　　贵州习酒建厂70年以来 ，企业发展 的基因比较稳定。从茅台中拆分独立出来 ，从市场端来看，影响不大 ，因为贵州习酒长期坚持与茅台保持“跟随不模仿”的策略，从产品定位到营销策略，都有自己独立 的一套打法，而且市场也印证了这是一套成功的打法。

　　影响比较大的方面是股权结构和企业管理层面，在资本市场化、管理市场化等方面 ，贵州习酒有了更大的自主权 。

　　·记者手记 ·

　　上市不会 是任何一家企业 的终点

　　持续近半年 的贵州习酒“单飞”暂时落下帷幕，当贵州习酒卸下“茅台”这一前缀 ，虽然拥有了上市资格，但也失去了知名靠山。

　　对于贵州习酒而言 ，未来不仅要面临交易所响起 的钟声 ，还要面临产品结构优化、消费客群细分 、品牌锻造等诸多问题 ，可谓任重而道远。

房地产全面洗牌后如何走 ？地产大佬们这样说******

　　作者：孙梦凡

　　时光更迭，新旧年交替之际，地产大佬相继发声展望未来。

　　近日来 ，碧桂园、中国恒大 、华润置地、中国金茂、中海集团 、绿地集团 、新城控股等多家房企掌舵者，均通过新年致辞的方式 ，总结2022年 的工作 、并对2023年行业及企业发展做出展望。

　　“对房地产行业来说 ，考验在2022年来得有些猛 。行业规模收缩 、开发投资20年来首次负增长 、房企出险不断......这 是一个‘前所未有 、行业内外 、全局洗牌’的年代 。”

　　“全面总结和反思过去30年以来、特别 是应对此次行业危机的经验和教训......积极探索房地产新发展模式 ，着力发展以改善型住房为主 的民生地产。”

　　“当前相关利好正在陆续出台，但市场全面复苏尚需时日。2023年依旧会是艰苦卓绝 ，机遇与困难并存的一年。唯有齐心协力......方能蓄积可持续发展的势能，拥抱更可期的未来 。”

　　一众地产大佬不讳言过去一年 的挑战，不过对未来仍有希望。在12月召开 的中央经济工作会议上 ，“房地产仍 是国民经济支柱产业”等说法被提及 ，随着地产利好政策陆续出台 ，房地产行业仍将 是国民经济增长的重要内生动力 ，房住不炒 、保民生也依然 是行业发展主基调。

　　前所未有的洗牌之年

　　2022年 ，房地产行业经历了前所未有的缩表周期。

　　中指研究院数据显示 ，2022年我国新房 、二手房价格年度累计均下跌，新房价格为时隔7年后的首次下跌 ，二手房连续下跌8个月 ，新房连续下跌6个月，七成城市累计下跌。

　　商品房销售也尤为惨淡。去年重点100城销售面积同比降幅近四成，绝对规模降至2015年以来同期最低水平 。12月 ，重点100城成交面积小幅回升，环比增长6.0%，但同比降幅扩大至超三成 ，降幅有所扩大 ，政策叠加尚未扭转需求端低迷态势。

　　与此同时 ，虽有多重融资利好政策出台 ，房企融资 的寒意依然未退。据中指研究院监测，2022年1月份至11月份，房地产企业非银融资总额7796.3亿元，同比下降51.7%。百强房企中，有约40家发生债务违约。

　　回望这一年 ，诸多房企掌舵人不乏感慨 。卓越集团董事局主席李华在1月1日发布的新年致辞中称 ，过去的2022年，是中国房地产行业极其艰辛 的一年，众多同行遭遇前所未有的挑战 ，在至暗中艰难求索 。同时 ，2022年也 是行业加速寻找破局之道 、重塑信心的关键一年。

　　上坤集团董事长朱静在新年致辞中表示 ，对于房地产行业来说 ，考验在2022年来得有些猛 。行业规模收缩 、开发投资20年来首次负增长、房企出险不断......这是一个“前所未有 、行业内外 、全局洗牌”的年代 ，但这也 是一个“危机中育新机、变局中开新局” 的新时代 。

　　华润置地董事会主席李欣在新年献词中提到 ，2022年房地产行业由“速度与规模至上”走向“稳健与质量至上” ，趋势转折 、市场收缩、格局重塑。

　　五矿地产董事长何剑波表示 ，受疫情持续冲击 、经济不断下滑、行业深度调整、市场信心不足等叠加因素影响，房企面临的困难和挑战前所未有。

　　积极保交楼、开拓融资渠道 ，成为大多数房企去年 的工作重点 。

　　碧桂园集团总裁莫斌在新年致辞中称 ，2022年碧桂园已累计交付近70万套房 ，其中前三季度交付约占全国同期交付量20%，相当于全国交付的每5套房中有1套房出自碧桂园 。同时，集团融资渠道保持畅通 ，并已获得逾3000亿元意向性综合授信支持。

　　恒大集团董事局主席许家印在近日公司内部信中称 ，2022年恒大地产732个保交楼项目全面复工 ，全年累计交楼30.1万套。“2023年 是恒大履行企业主体责任 、千方百计保交楼的关键年，只要全体恒大人齐心协力......一定能完成保交楼任务，偿还各种债务 、化解风险。”

　　李欣称，2022年华润置地成功发行10年期石家庄万象城资产支持专项计划，华夏基金华润有巢租赁住房封闭式基础设施证券投资基金正式挂牌上市，成为首单市场化机构运营 的保障性租赁住房公募REIT；搭建绿色金融框架，全年获取ESG贷款近200亿港元 。

　　市场全面复苏尚需时日

　　如今房企面临 的艰难处境 ，一方面来自融资 ，一方面源于销售。

　　为拓展房企对外融资渠道 ，监管已全方位出台政策 。中指研究院称 ，从近期 的政策组合可看出 ，资金投放对象从“项目—房企—行业”三个层次形成了递进关系，在解决保交付项目 、房企流动性紧张问题后 ，开始大力解决行业 的两个根本性问题：资产负债比例不合理 、风险资产重组问题 。

　　信贷资金是房企最主要的融资构成，也 是本轮投放规模最大 、涉及主体最多的融资类型。自从“金融支持16条”发布实施以来，据不完全统计，近期有120多家房地产企业获得银行授信，60余家银行机构落实政策精神 ，积极向房企授信，总额度超过4.8万亿元。

　　在发债融资方面，随着增信政策一再优化，民企发债融资快速落地，目前已有越来越多 的房企递交发行计划，增信方式也由中债增的独家支持扩展到“央地合作” ，帮助更多民企加入到发债融资行列中。 股权融资信号发出后，也已有30余家房企宣布配股或定向增发计划。

　　在销售需求端，多地购房限制性政策正在逐渐放开。继11月杭州、成都 、西安等城市优化购房政策 ，12月初厦门 、南京 、武汉、合肥等二线城市加入放松需求端政策 的队伍后，佛山 、东莞也全面放开限购。1月3日 ，河南官方直言要取消或调整限制住房需求释放的限制性政策。

　　对这一系列政策暖风，房企掌舵人不乏希望 、但也心存挑战。

　　“当前相关利好正在陆续出台，但市场全面复苏尚需时日 。2023年依旧会是艰苦卓绝，机遇与困难并存 的一年 。唯有齐心协力，发扬进取精神，锻造高效有活力 的组织队伍 ，优化经营能力，提升财务安全意识，方能蓄积可持续发展 的势能 ，拥抱更可期的未来 。”李华表示。

　　李华指出，2023年卓越集团将围绕四大方面展开 ，进一步深耕大湾区主场 ，夯实住宅开发 、城市更新 、商业运营 、商办运营、酒店运营 、商企物业管理等业务的市场地位 ；同时更加有重点有策略地布局长三角，聚焦城市更新业务 ，并坚定履行社会责任 ，增强队伍活力 。

　　朱静表示，新的一年 ，房住不炒 、保民生依然是行业发展主基调，房地产行业也依然 是中国经济增长的最大内生动力 。同时，行业发展在短期内将继续面临各种难与坎：整体的经济面较为脆弱 ，信心恢复仍需要一段时间 ；房企资金流动性问题有待更精准 的政策措施来纾解 ；购房客户“买涨不买跌” 的心态会持续观望 ；地产行业供应链的信用体系重构需要更长的时间。

　　在上述行业环境下 ，上坤将加速业务重构和转型升级 ，加大对“共建管理”新赛道的探索 ，形成“地产开发+共建管理”双轮驱动 的发展模式 ，逐步落地已经相对成熟的政府代建 、资本代建和商业代建项目，促进企业从“大开发”向“大服务”转变 。

　　路劲集团主席单伟彪表示 ，行业短期内仍然面临困难局面 ，2022年全国商品房销售额告别过去七年的连续增长，未来市场规模可能会在13万亿基础上合理性回落，路劲必须做好准备，应对“规模负增长”伴随而来的新问题 。在美元债对民营房企几乎“刹车”的一 、两年之内 ，也会采取灵活手段 ，适当调整发展速度，并视未来市场变化做出及时反应 。

　　莫斌提出，碧桂园将全面总结和反思过去30年以来 、特别是应对此次行业危机 的经验和教训，坚持以客户为中心，以市场为导向，加强组织和人才建设，探索房地产新发展模式 ，着力发展以改善型住房为主 的民生地产 。同时，全面提升产品和服务质量，全力参与保障性住房等代管代建，为加快建立多主体供给 、多渠道保障 、租购并举的住房制度做出贡献。

　　李欣表示 ，华润置地将推动代建代运营、长租、产业地产等新兴业务发展，探索城市运营管理生意模式 ；打赢打好“库存去化”攻坚战，积极 、审慎 、高效推进收并购；打造职能集约共享平台 ，加强城市公司全价值链组织能力建设 ，以组织能力的确定性应对市场的不确定性，坚决完成全年业绩目标 。